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E书名称: 经理人竞相传阅的管理秘诀1.0
E书类型: 经济管理/免费E书
E书语言: 简体中文
运行环境: Win2000//WinXP//Win2000//WinME//NT//Win9X//
E书大小: 700 KB
界面预览: 没有预览图片
E书等级:
作者主页: Home Page
联系作者: wsy515398@sina.com.cn
整理时间: 2007-9-2 18:57:17 解压密码: 本站默认解压密码:www.ebooksky.com
下载次数: 『电子书制作软件下载』
E书简介:     管理一个部门完整,人员齐备的企业,领导的作用不可忽视。面对你的下属,他们性格各异,独自在自己的工作领域都具备一定的执行经验。要想让他们服服帖帖地钟情于你,是件不容易的事。一套行之有效的管理模式会给你省去很多走弯路的时间,不必自己去胡乱碰壁了,减少了失败的几率。 
 
     谁都想当领导,但一旦坐在了这个位子,你就会发现“高处不胜寒”的境况是何种滋味!管家不好当,下属的一切情况你都要关心,下属的困惑和疑问你要去解决,下属的情感你要去呵护……,问题积少成多的时候,你还会保持良好的心态微笑吗?看看这些问题: 
 
     下属不知道为什么这是他们应该做的; 
 
     下属不知道怎么做; 
 
     下属不明白让他们做什么; 
 
     下属认为你的方法无效; 
 
     下属认为他们的方法更好; 
 
     下属认为其它的事更重要; 
 
     下属认为做了此事没有正面结果; 
 
     下属认为他们正在按你的指令做事; 
 
     下属无功却受禄; 
 
     下属按指令做事反而有负面效果; 
 
     下属担心做此事给自己带来负面效果; 
 
     对下属来说做得不好没有实质的负面结果; 
 
     下属遇到了超出他们控制范围的障碍; 
 
     下属因私人问题影响了工作 
 
     下属认为你的指令过于苛刻不去实现; 
 
     …… 
 
     作为领导,你的领导力从何而来,如何说服员工按着你的指令去执行,如何让他们信服于你。一个职场的成功人士多数是找到了好的参考方法,才使得工作得以顺利开展,下属间关系得以稳固。 
 
     用结构构筑方法,用科学可靠的模式为你的管理提供参照,本书是行之有效的顾问级管理系统,为你提供最直接最实际的诀窍。 
 
     执行此管理模式的过程是自我完善的过程,一个领导者,最愚蠢的事情之一就是把自己当作老板,高高在上地对下属发号施令。这样的人物是没有拥护者的,只会让你逐渐丧失你在下属中的威信。实践此管理模式,你就找到了你自己。与其盲目的寻找顾问,不如自己做自己的顾问! 
 
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